藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。

　　從“十五五”規(guī)劃建議明確“加快建設(shè)金融強(qiáng)國”，到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)“持續(xù)深化資本市場投融資綜合改革”，金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷徐徐展開。面對(duì)加快打造一流投資銀行的戰(zhàn)略機(jī)遇期，懷揣著三十余載的深厚積淀，廣發(fā)證券（000776）如蓄勢待發(fā)的航船，已校準(zhǔn)航向、滿帆待發(fā)。

　　“打造一流投資銀行，必須主動(dòng)把功能性擺在首位，以提升全方位綜合服務(wù)能力為主抓手，與時(shí)代浪潮同向奮楫，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展�！睆V發(fā)證券黨委書記、董事長林傳輝日前在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)，深刻闡述了他對(duì)“建設(shè)一流投資銀行”這一宏偉目標(biāo)的見解。

　　作為一家總資產(chǎn)規(guī)模逼近萬億元的頭部券商掌舵人，林傳輝告訴記者，未來的廣發(fā)證券將繼續(xù)強(qiáng)化“金融報(bào)國、金融為民”的使命擔(dān)當(dāng)，對(duì)標(biāo)一流投資銀行建設(shè)要求，做好金融“五篇大文章”，服務(wù)好“十五五”規(guī)劃建議提出的重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)，在新征程中把握主動(dòng)、爭創(chuàng)一流，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力金融強(qiáng)國建設(shè)。

　　● 本報(bào)記者 徐昭 胡雨

　　砥礪奮進(jìn)

　　在服務(wù)國家戰(zhàn)略中淬煉高質(zhì)量發(fā)展之魂

　　作為直接融資的主要“服務(wù)商”、資本市場的重要“看門人”、社會(huì)財(cái)富的專業(yè)“管理者”，證券公司的多重身份，決定了其在實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的征程中必須與時(shí)代共呼吸、與未來同向而行。對(duì)此，林傳輝有著十分清醒的認(rèn)識(shí)：“主動(dòng)把功能性擺在首位，自覺將公司發(fā)展融入國家發(fā)展大局，已成為全體廣發(fā)人的思想共識(shí)和行為準(zhǔn)則�！�

　　“十五五”規(guī)劃建議將“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”與“加快高水平科技自立自強(qiáng)”置于前所未有的戰(zhàn)略高度，勾勒出下一個(gè)五年我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，也呼喚證券公司為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　在林傳輝看來，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，證券公司必須擺脫對(duì)傳統(tǒng)通道業(yè)務(wù)的依賴，轉(zhuǎn)而向企業(yè)提供全生命周期金融服務(wù)：“要聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和未來產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)提供從早期私募融資、并購到上市保薦、再融資及市值管理的全生命周期服務(wù)。對(duì)于初創(chuàng)及成長期企業(yè)，發(fā)揮好行業(yè)專家、專業(yè)伙伴和資源樞紐的作用；對(duì)于成熟期企業(yè)，多措并舉，支持上市公司做好市值管理�！�

　　根深才能葉茂，源遠(yuǎn)才能流長。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅是我國制造業(yè)的基本盤，也是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的孵化器，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同時(shí)也需助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是廣發(fā)證券多年來深耕一線感受到的產(chǎn)業(yè)呼聲。

　　林傳輝告訴記者，在助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的過程中，證券公司要以并購重組為重要抓手，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、綠色化轉(zhuǎn)型和融合化發(fā)展：“一方面，要為企業(yè)提供并購標(biāo)的和投資者篩選、交易撮合、方案策劃及落地等全流程服務(wù)，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條、培育第二增長曲線；另一方面，也要發(fā)揮并購資本作用，培育潛在并購標(biāo)的，促進(jìn)科技、資本、產(chǎn)業(yè)等要素資源的有效整合。”

　　進(jìn)入2026年，資本市場的活躍行情進(jìn)一步提振了投資者的情緒，財(cái)富效應(yīng)的積累帶動(dòng)越來越多居民將目光投向包括權(quán)益資產(chǎn)在內(nèi)的多元化資產(chǎn)。立足本土，放眼全球，一邊是傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄型資產(chǎn)收益率逐步走低，使得居民對(duì)財(cái)富保值增值的需求日益迫切，另一邊是國際金融格局發(fā)生深刻調(diào)整，為專業(yè)化、個(gè)性化的財(cái)富管理服務(wù)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間，這一切對(duì)在權(quán)益投資、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面具備專業(yè)優(yōu)勢，天然適配于各層級(jí)客戶多元化需求的證券公司而言，既有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。

　　“積極向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，滿足不同類型投資者的需求，已是時(shí)代發(fā)展的大勢所趨�！痹诹謧鬏x看來，證券公司需要根據(jù)投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好、目標(biāo)收益提供綜合化、定制化、陪伴式服務(wù)，更好滿足客戶日益增長的財(cái)富獲取、保有、增長、傳承需求，讓居民更好共享資本市場發(fā)展紅利。

　　資本市場雙向開放蹄疾步穩(wěn)，也帶動(dòng)企業(yè)和個(gè)人跨境投融資活動(dòng)、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)管理與外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖等需求保持高速增長，這就要求證券公司要以跨境投行服務(wù)為槳、以互聯(lián)互通機(jī)制為帆，扮演好連接境內(nèi)外市場的“擺渡人”角色，聚焦跨境金融服務(wù)需求，助力金融高水平對(duì)外開放。

　　身處改革開放前沿的廣東，廣發(fā)證券對(duì)于如何“走出去”具有豐富經(jīng)驗(yàn)。林傳輝告訴記者，對(duì)公司而言，下一步要堅(jiān)持國際化發(fā)展戰(zhàn)略，依托在粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和跨境業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以香港子公司作為重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，強(qiáng)化跨境業(yè)務(wù)布局，建設(shè)連接境內(nèi)外、貫通全鏈條的全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，更好服務(wù)中國企業(yè)對(duì)接全球資本市場和全球投資者配置中國優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，助力資本市場互聯(lián)互通機(jī)制建設(shè)，提升在全球金融市場的競爭力。

　　業(yè)精于勤

　　在積極轉(zhuǎn)型變革中鑄就高質(zhì)量發(fā)展之器

　　茍日新，日日新，又日新。面對(duì)新的時(shí)代課題，證券公司固然不能因循守舊，唯有因時(shí)而變，方能持續(xù)發(fā)展，勇立潮頭。

　　在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員大會(huì)上，證監(jiān)會(huì)主席吳清就奮力打造一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)提出五方面要求，作為參會(huì)者的林傳輝，深感吳清的發(fā)言為公司強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)、推動(dòng)創(chuàng)新變革指明了方向。

　　回顧近年來廣發(fā)證券積極推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升全方位綜合服務(wù)能力的歷程，林傳輝用“三箭齊發(fā)”作出凝練而深刻的總結(jié)。

　　第一支箭是升級(jí)核心專業(yè)能力，這方面廣發(fā)證券在多個(gè)業(yè)務(wù)條線取得了顯著進(jìn)展：投行業(yè)務(wù)方面，公司持續(xù)聚焦重點(diǎn)賽道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客群，加強(qiáng)AI+、綠色能源、生命科學(xué)、合成生物四大核心賽道的業(yè)務(wù)布局，并進(jìn)一步優(yōu)化“行業(yè)+區(qū)域”的矩陣式布局；研究業(yè)務(wù)方面，通過系統(tǒng)繪制產(chǎn)業(yè)圖譜和前瞻性識(shí)別產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，為企業(yè)提供非標(biāo)準(zhǔn)化的融資方案；財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面，以分層次、成體系的買方投顧服務(wù)精準(zhǔn)匹配客戶差異化需求，幫助各類客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值增值。

　　第二支箭是加快國際化戰(zhàn)略布局。近年來，廣發(fā)證券持續(xù)加大對(duì)香港子公司——廣發(fā)控股（香港）有限公司的支持力度，不斷優(yōu)化跨境業(yè)務(wù)垂直管理體系，推動(dòng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，國際化業(yè)務(wù)取得顯著進(jìn)步。2024年1月，廣發(fā)控股（香港）有限公司還收購了惠理集團(tuán)20.04%股份，此舉進(jìn)一步擴(kuò)大了公司在資產(chǎn)管理行業(yè)的國際影響力，以滿足境內(nèi)外投資者日益增長的跨品種、跨市場、全球化的投資需求。

　　第三支箭是積極迎接科技變革。作為賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手，廣發(fā)證券持續(xù)構(gòu)建“AI+”賦能體系，從業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理模式升維、前沿科技應(yīng)用、科技基礎(chǔ)升級(jí)三大維度發(fā)力，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2025年正值DeepSeek在國內(nèi)橫空出世，證券行業(yè)掀起了推動(dòng)各類AI大模型應(yīng)用落地的熱潮。就廣發(fā)證券而言，截至2025年9月末，公司已落地AI大模型應(yīng)用場景86個(gè)，場景數(shù)量和業(yè)務(wù)覆蓋度均保持行業(yè)領(lǐng)先。

　　凡是過往，皆為序章。2026年是“十五五”開局之年，在“十五五”規(guī)劃建議“加快建設(shè)金融強(qiáng)國”的目標(biāo)引領(lǐng)下，廣發(fā)證券也掀開了以高質(zhì)量發(fā)展為主線、以專業(yè)能力構(gòu)建為核心、以全方位綜合服務(wù)為導(dǎo)向的新篇章。談及“十五五”期間公司的發(fā)展規(guī)劃，林傳輝向記者分享了三個(gè)關(guān)鍵詞。

　　一是夯實(shí)內(nèi)功。正所謂“打鐵還需自身硬”，未來廣發(fā)證券將繼續(xù)在多個(gè)業(yè)務(wù)條線深化專業(yè)能力，提升服務(wù)企業(yè)和居民的質(zhì)效：打造與投資者利益高度一致的商業(yè)模式，切實(shí)增強(qiáng)投資者獲得感，多措并舉增加城鄉(xiāng)居民財(cái)產(chǎn)性收入；持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部研究資源整合，加強(qiáng)核心賽道的趨勢研判、協(xié)同研究，加快推進(jìn)海外研究業(yè)務(wù)拓展；聯(lián)合多方共建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)，為企業(yè)定制“融資+融智”的綜合服務(wù)方案；有效運(yùn)用場外衍生品等定制化風(fēng)險(xiǎn)管理工具，為機(jī)構(gòu)提供高附加值的專業(yè)服務(wù)，為市場注入流動(dòng)性和價(jià)格穩(wěn)定性。

　　二是放眼全球。廣發(fā)證券將以香港子公司為基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)加強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)、系統(tǒng)建設(shè)、客戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理的模式升級(jí)、技術(shù)中臺(tái)的全球化改造和機(jī)構(gòu)客戶的生態(tài)化拓展。下一步，公司還要加快構(gòu)建包含跨境投融資、財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)在內(nèi)的一站式、全球化服務(wù)體系，更好地助力中國企業(yè)“走出去”和國際企業(yè)“引進(jìn)來”，并通過強(qiáng)化能力建設(shè)，推動(dòng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)高效聯(lián)動(dòng)，提升全球市場資產(chǎn)交易及產(chǎn)品能力。

　　三是擁抱AI。在“萬物皆可AI”的時(shí)代，資本市場生態(tài)和運(yùn)行模式也在發(fā)生深刻變革。對(duì)廣發(fā)證券而言，加強(qiáng)AI基礎(chǔ)設(shè)施與底層知識(shí)庫、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)，加速在投研、交易、投顧等核心領(lǐng)域的AI應(yīng)用開發(fā)，加強(qiáng)AI人才隊(duì)伍建設(shè)與能力建設(shè)，探索數(shù)字資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新布局，已被列入公司接下來夯實(shí)數(shù)字化能力建設(shè)、加快智能化轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)劃之中。

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　在堅(jiān)持長期主義中夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之基

　　立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。在林傳輝看來，面對(duì)復(fù)雜多變的金融市場，證券公司行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)：“防控風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題，‘穩(wěn)健審慎’‘依法合規(guī)’是中國特色金融文化的重要組成部分。對(duì)證券公司而言，將風(fēng)險(xiǎn)管理能力作為服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，既要有制度‘硬’的約束，也要有文化‘軟’的浸潤。”

　　作為一家誕生于上世紀(jì)90年代的老牌券商，廣發(fā)證券主要經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)30多年位居行業(yè)前列，離不開“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”的合規(guī)文化和管理制度的保駕護(hù)航。

　　談及如何進(jìn)一步完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，林傳輝告訴記者，公司將圍繞“風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理治理架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)設(shè)施”等關(guān)鍵要素系統(tǒng)開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，持續(xù)加強(qiáng)事前早識(shí)別、事中早預(yù)警、事后早處置，深化重點(diǎn)業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的穿透式管理，并通過強(qiáng)化制度建設(shè)、合規(guī)監(jiān)控檢查、員工執(zhí)業(yè)行為管理、反洗錢管理和隔離墻管理等各項(xiàng)合規(guī)管理工作，以“數(shù)智賦能合規(guī)”為目標(biāo)，優(yōu)化升級(jí)合規(guī)管理系統(tǒng)。

　　近年來，監(jiān)管部門和中國證券業(yè)協(xié)會(huì)持續(xù)完善行業(yè)文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，如《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》《進(jìn)一步鞏固推進(jìn)證券行業(yè)文化建設(shè)工作安排》等重要文件，進(jìn)一步指明了行業(yè)文化建設(shè)的方向，也為廣發(fā)證券豐富自身文化基因提供了充足養(yǎng)料。

　　林傳輝告訴記者，將“五要五不”中國特色金融文化與廣發(fā)證券“知識(shí)圖強(qiáng)、求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化有機(jī)融合并加以傳承弘揚(yáng)，推動(dòng)文化建設(shè)與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營主業(yè)更好地協(xié)同發(fā)展，將是公司接下來一段時(shí)間文化建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　“我們號(hào)召全體廣發(fā)人積極踐行‘以價(jià)值創(chuàng)造成就金融報(bào)國之夢’的使命，履行社會(huì)責(zé)任，積極投身鄉(xiāng)村振興和社會(huì)公益事業(yè)，展現(xiàn)證券從業(yè)者的家國情懷和使命擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)建立健全公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，主動(dòng)維護(hù)、鞏固和提升公司聲譽(yù)；強(qiáng)化政策解讀、引導(dǎo)市場預(yù)期，講好中國‘股市敘事’，為塑造維護(hù)行業(yè)良好形象貢獻(xiàn)力量。”林傳輝表示。

　　多年耕耘拓沃土，今朝奮楫啟新程。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年三季度末，廣發(fā)證券總資產(chǎn)已突破9500億元，證券行業(yè)又一艘萬億資產(chǎn)“券商航母”已呼之欲出。

　　“‘十五五’的壯闊畫卷已展開，立足新征程，廣發(fā)證券將主動(dòng)提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和市場競爭力，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設(shè)金融強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)�！闭劶拔磥戆l(fā)展，林傳輝語氣堅(jiān)定，信心滿滿。（本專欄由中國證券業(yè)協(xié)會(huì)與中國證券報(bào)聯(lián)合推出）